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互联网家装风口盈利模式待考

2018-06-28 15:41 来源: 浏览: 6条

互联家装“风口”:盈利模式待考

互联家装的庞大需求,已被房地产电商及资本市场敏锐捕捉到。据业内人士估算,2016年家装建材的市场份额将达到4万亿元。

互联家装的庞大需求,已被房地产电商及资本市场敏锐捕捉到。据业内人士估算,2015年家装建材的市场份额将达到4万亿元。

互联家装企业的最大优势就在于价格低廉,由于省去了装修公司的中间环节,业主可以与装修工长直接联系,因此互联家装平台的报价一般比传统装修公司的便宜30%40%。从事家装行业的业内人士杨峰告诉。

显然,低于40%的一般价格并不是家装行业的底线。近日,新浪装修抢工长平台宣布将联合天猫家装进行服务升级,召集全国500位五星级工长,挑战装修最底价。

乐居控股有限公司CEO贺寅宇表示,目前抢工长平台已经进入了全国50个城市,签约工长超过1万人。他的计划是今年落地100个城市

,将在4万亿元的家装市场中与传统渠道抢客户。

按照传统家装行业模式,业主一般是先找到一家装修公司,与装修公司确定装修方案、所需建材,然后再由装修公司派出一位工长带领几个工人进行装修。在这一运作模式下,业主交付的装修费用中大部分都交给装修公司,只有一小部分能给到工长手中。

而在互联家装平台上,业主直接对接工长,家装建材也可以在上选定。业主在多个工长、多套装修方案中作出选择之后,将签订与工长、平台之间的三方协议,随后在装修过程中,平台负责对装修金、工程进度和质量进行监督。

不过,早在去年,诸多互联家装平台已搭建完成,其中不乏佼佼者已获得了资本市场的认可。

去年7月,垂直类家装电商平台极客美家获得了数千万元的A轮融资;今年2月,第三方中介平台本融资1.6亿美元;3月,同为第三方中介平台的土巴兔获得了红杉、经纬和58同城共2亿美元的联合投资。

此外,面对互联平台冲击,来自传统行业的竞争者也纷纷上线。去年,海尔家居旗下的有住上线,随后推出了首款标准化家装电商产品百变加,定位为一站式、标准化的家装电商化产品,业主可以通过络进行家装产品的选购。

不过,在当前阶段,除了吸引投资,单纯依靠家装平台的盈利模式仍然待解。

贺寅宇说,到目前为止,抢工长平台还没有考虑过利润,需先搭建工长与业主之间的免费平台

,当工长、业主数量、单数够高时,平台则可以通过增值服务或结合乐居现有的建材电商来赚取利润。

从行业来讲

互联网家装风口盈利模式待考

,这无疑是一个风口,大家都看到了互联对装修行业会带来巨大的变化,只是每个人采取的方式都不太一样。贺寅宇表示,目前很难评价哪一种是对的,需要靠市场来评价,乐居想做的是轻模式,即做好线上平台。

对于互联家装领域未来的行业格局,研究家居电商的资深人士穆峰对媒体表示,目前市场上的几家知名互联装修公司都还在加速跑马圈地,未来还需解决供应链管控和施工管理的问题,最快也需要一年时间,互联装修才能到真正的风口。